关于项目项目的补充说明

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听MR.T说起研发调任的说法。颇为欣慰。前提是结束手上的项目,也就是深圳的这个项目,呵呵,于是我开始了倒计时。

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很多事情呢,发生了就代表它是正确的。所以,你只能接受。摩羯座的全年运势说,今年的收获来源于去年的积累。是,来源于积累。

为了项目疲于奔命的日子大抵在6月份会结束。

我在普元也经历了顺德农信,某军区,铁煤集团等算是有点规模的项目,还经历了5场培训,除了在福州的培训比较差,其他的地方效果都挺好。而就项目上的结果来说,福州的培训导致了直接的签单,而其他的培训,基本上没有人再联系我。看样子很多事情不是自我感觉能评判的。当然,还有前前后后大概5家左右小公司小项目的支持。担任了些个项目经理,培训老师。

我和star说起一些和我一起工作的客户方同事对本人的认同,算有自夸的成分。star说:其实咱们就喜欢把注意力集中在这样的小事上。以为这些证明了什么,体现了什么,其实这些都不是重点。真的。我现在觉得真正的重点是知道自己想要什么,并且欣喜地发现每天朝着自己想要的东西前进。别人怎么看你其实都不重要的。因为你必须在一个认同你的环境下才能生存,很好的生存。如果环境不肯定你。而你自我检讨你的确在做自己想做的事。那就做下去。

我需要相当的时间来整理自己,不管思路还是做事。所以当MR.T问起我愿不愿意回研发的时候,我都没有犹豫的就答应了。并且MR.T也同意我的过去,并告诉我,他成功的说服了刘总。我很高兴。

我受够了为项目疲于奔命的日子。我可能做事的方式提高了。但是我觉得,其他的方面我退步了。

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我觉得我不是懒惰的人,于是我就开始为我这么长时间不更新blog找理由。这连着的1个多月,心太累。于是我不写。解释就是掩饰,掩饰就是事实。嗯,我的自我感觉还是不对。不是么。

如果想牵绊住一个人,有2种方式:

  1. 给他很多,要承诺。
  2. 要他很多,什么都不给。

很明显,2种都被用在了我身上。于公于私。

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批评和自我批评是一个很好的方式,而且在很久很久之前就一直在被人采用。

于是公司就采用了这种体制。照例,是周六的团建。

我很想不明白的一点就是,大家互相都不太了解,是怎么个批评的呢?

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很多话,写在项目结束的总结吧,今年上半年的良好KPI因为这个项目而废除,这也就算我正式base华南给的100杀威棒了。

每周六天,每天11个小时起,我始终不明白我在忙什么。我记得之前我的忙碌都是有成果的呀。

看完遇见未知的自己,我明白了,所有的问题都是自己的问题。

这种感觉真不好,但是这些都是事实。

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3条记录访客评论

to be what u want to be,
to do what u want to do,
this is what u should be.

I\'m sofa.^_^

Post by 书生 on 2009, May 19, 10:17 PM 引用此文发表评论 #1

呵呵,没抢到沙发~昨天还看了米有更新呢。
追随sofa,go on:

Get it done & let it howl !

Post by cherry on 2009, May 20, 3:52 PM 引用此文发表评论 #2

另外,对于第四段,其实经常性的进行表扬与自我表扬,也是很重要滴~ 咔咔~~

Post by cherry on 2009, May 20, 3:54 PM 引用此文发表评论 #3

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