他们也饿了吧。那动作，那眼神，孩子是真实的，就像那些真诚的话语。总能让我泪流满面。

而发国难财的他们，总是能让我气不大一处来。做人，真不能太CCTV。

总是把人在往坏处想，是我的不对。眼睁睁的看着人变化，却是在身边实实在在的发生。

柏杨老师去的有点早。虽然《丑陋的中国人》出版的时候已经65了。

应该让每个人都买一本看看的，就像照镜子一样。

中国人的劣根性和奴性，确实该找个人好好的给批判一下，从最里面开始剖析一个民族，确实是件血淋淋的残忍的事情。

但是这是不和谐的声音。，所以该封杀封杀，该批判批判，该坐牢坐牢，该枪毙枪毙。

比如这次的四川，比如这些基金会。

捐的很多，但是很多人还是会怀疑捐赠的最终用途，甚至有实例证明。

但是我们要坚信，那些只是个别现象。

当你什么都无法相信的时候，只能找到比较下最能让你相信的一个。

我不相信任何基金会，但是我还是捐给了红十字基金会。

不为了其他的，就为了心安。

很多记者老师在前线，闹闹君力荐的张悦也不例外。

很多人依旧在做分内的事情，他们让人感动，但是不值得感谢或者感激。

就像电视里面用滥了的片段，黜制使贪污了大半朝廷的赈灾用粮，然后把些质量最差的粮食送到平头老百姓面前时，他们跪在地上磕头，感谢青天大老爷一样。民为鹿，食草，温和。

我能做的就是诚心的给地藏王菩萨敬上一炷香，跪着祈祷一刻钟，祈求他们显圣，做不到死而复生，能够让天气温和，救援能够正常进行都可以。

我没有信仰，这个时候，我只能给自己找到这个信仰。

我看到那些孩子举着牌子，谢谢你们，你们辛苦了。不论什么时候，都会泪流满面。

和woodengreen再次聊天，他问，你现在还一张大嘴么？

上次聊天，能推朔到1年半前。

但是自己的感觉是，经过这1年半的历练，改进还是不大。虽然事后，或者话后都能马上感觉，但是总是脱口而出。

或者用blog记录下来是最好的方式。

一直不太信任所谓的基金会。

甘南道一直是我想走一次的地方，而一直没有机会。

如今，它毁了。

好多生命，就那样的消失了。

很多冥冥中注定可能会认识的人，发生的事情，不复再有。

看着那些实拍的图片，让人寝食难安。

能力有限，而人却在东北，一个连震感都没感觉到的地方。

半夜爬起来，看了诸多的新闻。

很多人在做他们分内的事情，很多人在做他们分外的事情。

都令人感动。

工资卡账户，数额一直少的可怜。

那就捐500吧，我想。

尽自己的心就好了，唯求心安。

为他们祈祷吧。

如果老天注定要发生一些不公平的事情，那么，就用我们的爱来填平它。抚慰它。

我在捐赠留言中说，请救救孩子。

希望一切赶快过去，希望就在前方。

希望是坚强的勇气，是新生的意志。

                                                           ----------马丁·路德

希望是能计算的，或者救赎就在指尖。而很多巧合的事情，组织到了一起，就变成了必然。

比如andy的太太出轨，又或者他自己的入狱。

还有他在狱中的20年。

不管多不适应，他都必须在狱中呆着。应该算是赎罪，我想。

而高智商的人到哪里都能混的风生水起，就算是监狱也一样。

虽然道路艰辛，满脸伤痕。

red感慨说，600年的洞，他20年的时间就挖好了。我想，或者andy只挖了15年。

他在狱中的规律的生活，照顾自己的图书室，其实生活的也不错。

何况，他心中，对于他的妻子，他是一个罪人。不管子弹是不是出自他的手枪。

孩子的一番话，让andy重新审视了这20年的生活。

希望，就在指尖。

当希望被扼杀了之后，之前所有的努力都能派上用场，甚至包括那个不存在的堂弟。

看，巧合串起来，就成了必然。

于是越狱，起诉，取钱，移居国外，如此顺理成章。

我想是不是可以这样理解：

入狱是为了赎罪，而越狱是为了救赎。

希望一直被赎罪的心给压迫着，而当变成救赎自己的心情的时候，希望喷薄而出，无可抵挡。

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美剧越狱的编剧是《肖申克的救赎》的忠诚funs？

本文属于我想写的关于《别做正常的傻瓜》这个系列的读后感，这章我看得最有感触了，也就一直迟迟的不敢动笔。书中举了“我不上相”这个经典的，能经常在身边碰到的例子，在此不作赘述，由于最近的重病来源于上海的一次醉酒，这里用喝酒这个实例来说明，关于自信和自大的关系。

开始喝酒的时候，都很清醒。然后慢慢酒过三巡，菜过五味，慢慢的就喝的有那么点气氛了。然后就捉对厮杀，或者找准目标，制定作战计划。这个时候喝酒的人，当然，政治任务的除外。常常会这样掂量自己的酒量，就我这酒量，应该喝下目前这杯应该没问题吧，于是酒到杯干。当掂量的次数多了，嘿，觉得没问题啊，我还能继续喝。喝得性起，甚至自己都会觉得，嘿，我酒量是上涨了嘛。其实不然，很快就会醉倒。就算倒下，刚催眠自己的酒量上涨了还在脑中，久久不肯散去，于是经常会看到那些喝的醉醺醺的人，嘴里念叨的无非就是上酒，我们继续喝，喝到天亮都可以等等。

这就是酒桌上的自信，应该也算是很常见了。上次上海醉酒也应该算这个失败的例子中间的一个，但是还好，我知道自己醉了，还吐了，我没有说后面那些常被电视剧作家写的都滥掉的台词。

自信的人都是做计划的专家，完成了自己制定计划的人，属于正常自信的人。而像我这种过于执行的人，比如我。会制定很多计划，然后基本落实的不多，而一些迫于各方面的压力的做出来的东西，也不尽然做的很好。应该要做的，不是控制自己的思维，而是在控制控制自己的执行力的同时，做更好的规划，避免走入作者用于描述的“规划误区”，而规划的误区的来源的根本，就是对于自己的执行力的过于自信。

而自信的人，对于事物的把控，不仅有一个宏观的概念，而且还会有一个微观的概念。而过于自信的人，对于事物的把控，在微观的概念上应该很是缺乏。事物的发展总是关乎到很多很多反面，一面不顾，满盘皆输的事情比比皆是。

举一个现实的例子，关于某个项目，我们姑且称呼其为盛世，盛世用的技术是EOS，涉及到销售A，销售B，公司甲（销售A的合作伙伴，带入盛世项目），对方项目经理C。我和项目经理C有点私交。然后盛世项目所在的公司趋势就是用EOS这个大平台。所以呢，我对于这个项目有相当的自信，只要我出马，一定能搞得定。我还给销售A，销售B分别安心。说这个项目怎么怎么样，应该没什么问题，是，宏观上说，应该是没什么问题了，但是微观上面我就欠考虑了很多东西。比如利益。比如，这个项目如果能做，该怎么做？算哪个销售的项目？这个项目如果我们自己就能做，公司甲存在的目的是什么？如果这个项目必须要公司甲参与，那么销售B的利益是完全得不到保证的，也就是说，盛世从头到尾，销售B算是白忙和了？这样他能满意吗？这里犯的错误，我想，我就应该剖析清楚了，那么，我应该怎么去处理这个事情呢？

这个是我最后处理事情的方式，盛世项目我全权负责，我会在项目开始的时候，让销售A,B，让他们谈好他们的四四六六，然后我再知道结果，我向谁负责。我该怎么做才能让他们都满意等等。

事情做不好可能得罪一帮人，但是事情做的好也得罪人的案例比比皆是，所以这点很重要。需要多做权衡。，自信很重要，过于自信导致的后果很严重，所以要多做有效沟通，多掂量自己的分量，还是很重要的。

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别做正常的傻瓜是一本好书，看我blog的人，都应该买来好好看看。