来到北京这个项目组2个星期，这是第五次搬家。

入住清泽酒店，第一次搬家到强佑新城，第二次搬家到丰泰快捷酒店，第三次搬家到清泽酒店，第四次搬家到强佑新城，第五次，也就是这一次，再次搬回清泽酒店。到此2个星期，搬家五次，嗯，坚定了生活安定才能使工作安定的信念。

我有时候在想，搬来搬去是因为答应了老大说服从安排，还是我骨子里，还是一个很照顾他人的小P孩，就算其他的小P孩让你居无定所？想起上个月底，和老大说起关于这边的住宿安排什么事情的时候，老大很淡定的抽了口烟，说，没关系的，那边都会帮你安排，这个就不用你操心了，你过去就是做性能的。其他事情别管。每次想到这个，我就很冷静的笑笑，嘿嘿，原来还真有老大看不到的角落。或者，他有意识的忽略掉了这一部分。

来了2个星期，做了一件事情，这件事情真是做的曲折离奇啊。

第一周，就是不断的了解产品，订计划。由于出发点的不同，基本上我订的计划订一版被否认一版。做为一个项目经理，他的主要工作是砍我的时间，这没问题，做为一个项目经理，他对自己项目的产品巨有信心，这也没问题，问题是，针对这个产品线做了1年多的性能，我已经很充分的了解了这个产品线做事的风格和代码的质量。不会没有严重问题的，直觉就是这样说。

后来公司的一个牛人过来，看了我的计划，摇摇头说，太乐观，时间最少还要加15天。我乐了，说了关于时间一直被压缩的事情，哥们很蛋定的说，习惯了，这是他的KPI。

后来在牛人的指导下，计划确定。学到了一些关于时间的预估方式。经验第一。

因为和这个项目经理一起合作过好几次测试，并且老大都已经打断了我关于问住宿的事情的电话，我就忘记了再三叮嘱，测试机器要到位，现场有以为很资深的之前做过性能的PM，他可以列出来性能需求。结果到了现场，两眼一抹黑，啥都没有。

和局方申请一个性能测试的环境，网络结构，性能要求，多少台机器，一清二楚的一个word发出来。一个很郁闷的事情出现了，那哥们申请机器之后，和我说，没申请到这么多，就申请到2台服务器，在机房。

我当时就震惊了！啥玩意。我再三和他强调了我需要四台机器，申请前再次确认确认再确认的。结果却给我这么一招。他大爷的放屁也能臭一会，我这说了3次咋就不管用呢。

最近这哥们还缠着我说，那机器申请下来了，你就要用上，要不你部署一些简单的用例测试一下吧。我只好虚与委蛇的说，嗯，我会用的，用的，的。

来的第一周，我去借了另外一个产品线的3个台式机，在目前发现并解决性能问题的阶段，应用服务器的配置，台式机就够了。数据库在一台2U的机架服务器上肯定不会造成瓶颈，计划过了，用2天的时间开发好用例，脚本，准备好环境，理论上来说，一定不会有问题的。

后续的事情发展告诉我，string，你还是很傻很天真哇。

开发测试用例，换了3个产品版本，请教N个人，改了3个左右的严重bug，经过2天的时间，用例开发完成。接下来装oracle，6块7k2的硬盘的服务器上，运行redhat。这没有错。错就错在，我带了for aix 的oracle，for hp-ux的oracle，就没带for linux 的oracle，是不是那天出门，让电梯夹住头了？我一直很怀疑。

下载oracle，安装，不能安装，rpm看了一把，差libxp.so，差gcc编译器。还好我呆着red hat 5企业版的安装文件。一通折腾，安装好了oracle。发现，6块盘做的raid5，这肯定不符合我的性能要求嘛。一个5G的数据文件创建了300多秒，实在不能忍受。

于是重新做raid0。发现，由于服务器搬来搬去，随机的光盘丢了。给hp打电话，求助发来地址，回住的地方下载。这边公司贼先进，连cd的盘都没有，由于本笔记本不能刻dvd，只好拜托同事刻盘。

前后刻了5张，不能使用。一怒之下，跑到对面的大学里买cd rw，脑袋短路了，总共花了30块买了5张cd rw和一副耳机。一张三块钱。并且耳机还没有试音。平时买耳机都是慎之又慎的，我这估计是让这个事情搞蒙了。

回来自己刻，ok。安装，ok，驱动，ok，安装数据库，ok，创建数据文件，ok，32G的需要240多秒。嘿嘿，raid0，确实会好一些。本次性能测试不需要保证数据的安全，只需要有最初始的dump文件即可。

这样，两个星期就过去了。被质疑的感觉真不好，好几次没差点发飙。

冷静的面对问题，解决问题，才有发牢骚的权利。为了那丁点发牢骚的确权利，我冷静的面对问题，解决问题，冷静的跑来跑去，冷静的在事情看着要失去控制了之后挽回。呵呵，蛋定的生活，冷静的工作，感觉真好。

-------------------------小结--------------------

其实在redhat上装好了oracle也可以的，性能测试，数据库成为瓶颈会拖累整个测试。于是多折腾了一天。这叫责任心还是折腾有理折腾无罪呢。天知道。

只是别留下骂名才好。

很简单的事情，由于沟通的问题，工作习惯的问题，让工作效率低下到自己都不能忍受。这是什么问题呢？仔细想想。

还有，买光盘的钱，一定要报销的。

10号上午到北京。晚上下榻清泽酒店。为了开源节流，节省成本，为了公司上市做准备等巴拉巴拉一系列理由，和老大通话之后，还是准备搬到了项目组租的三室两厅的房子里。

所谓的项目经理考核，是考核成本的，那为了年底多拿点奖金，还不是得死命的剥削项目组的弟兄们？住酒店太贵，您还是住租的房子吧。

虽然我不明白，虽然我很无奈，我从来不惮以最坏的恶意揣测国人，我总是在想，这开公司做项目，是一锤子买卖还是一个长久的生意？是，为了很少一部分人的利益，让一帮跟着混的弟兄们纷纷跳槽走人。这是好？还是坏？这算是资本论的一个发生在身边的，看着见，摸得着的实例了。呵呵，不剥削哪有利润，虽然这个很赤裸裸的，但是公司会推行这种制度，这就是为什么公司会赚钱的原因了。估计这帮弟兄离开公司还是很感谢这个项目经理的，毕竟是他，让自己下定了跳槽走人的决心。

11号晚上去买的被子，10月份的北京的秋天，还是有点凉的。出发前，专门去问了买被子，床垫，三件套，枕头的额度，答曰：400，后话，如果你超标了回公司自己报销。哈哈，想着去年11月1号北京的雪。我不寒而栗。

和同事出发到超市，这地应该算是还凑活的地方，质量不会太差，也不会太好，价钱不会太高，也不会太低。经过那北京老娘们的几轮鄙视之后，我选了168的被子，108的床垫，35的枕头，136的三件套。初略的估算，已经超标了。但是确实，这是我现在在北京，能买到的比较便宜的东西了。总不能让买个黑心棉，回不了上海了吧。这玩意还不算工伤，这样挂了多不值当。

还买了洗发水，沐浴露等接近100多的东西，出差谁jb吃饱了带这玩意，以为我是月神啊。

这是在公司这么久，第一次出差买这么多东西，并且，我他大爷的还超标了！！

十二号，正式入住，长期不安排自己的生活，忘记了买拖鞋。哈哈，以后谁要看到个穿着西装，拖着箱子，杆子上架个笔记本包，箱子外头摆着一双拖鞋的，在火车站，机场一带出没的，没错，那就是我。

据说这个房子之前是项目组租来办公的，生活设施没问题。所以我就傻不拉唧，屁颠屁颠的搬过来了。哥们还信誓旦旦的说这边可以做饭，一定有热水，还有一哥们和我说，他还洗过手呢。

事实的发展完全证明了一个道理，耳听为虚，眼见为实。实践才是检验真理的唯一标准。总是那么轻信别人，会上当地。这是我老妈在我来上海上学和我反复交代的一个真理。看，老人家的预见性是多么的强大。

等我打开水龙头的时候，我身边爆发出了我老娘强烈的小宇宙。神啦，真他妈没热水。草草的洗脚上床睡觉。想起来那些同事所说的都是一直想搬过来住，却一直不见他们搬过来，现在明白了，大爷的，临着马路吵死人啊。

13号，和项目经理同学说了这里没热水的事情，说大爷没洗澡。没见有反应。嗯，这个反应很正常，是我熟悉的那个人。

13号晚，冒充了一把水电工的角色，先测试热水器，能通电，不能加热，水温11度。然后测试灶台，无法点火。点了根烟确认确实没有煤气。然后顺着气管，摸到总闸，总闸开放。我这几年租房子的经验到此为止，全部用完。傻眼了。

还好啊，咱今天能上网了，不是昨天两眼一抹黑，抓瞎的时间了，于是上网google了《北京市城市燃气管理办法（北京市人民政府）》，发现如下条款：

 第十四条　城市燃气用户应当按照规定交纳气费，不得拖欠或者拒付。不按照规定交纳气费的，按日加收所欠气费1％的滞纳金；逾期二个月不交纳气费的，经市公用局批准，城市燃气供应单位可以停止对其供气。

得，大爷还撞上了。这下生活经验丰富了一把。还顺便补充点法律知识，真好。如果还需要让我去交一把燃气费用，还有滞纳金，那我这生活经验，多了浓墨重彩的一笔啊。真得好好感谢这个项目组，这个项目经理给我这么好的一个机会。让我在上海没有体验到的生活，彻底的补了一下课。

对啊，怎么可能一下就到社会主义呢，要补资本主义的课啊。

抱怨完了，生活还得继续。只是，在工作上还有更郁闷的事情，因为eggache得不行，所以一定要蛋定，不然更ache。

最少，要把这一期做完吧。

下一章，体验生活之北京之旅（2）要冷静，敬请期待。

-------------------------小结--------------------

你看，矛盾点并不多。就三个：

1. 不让住酒店
2. 买被子行李超标
3. 没有煤气

但是就这三点，已经能让我无心工作或者说不能安心的工作了。

我有很好的做大项目经理的潜质，注意培养汇报和计划的能力，有一天，我一定能鄙视他。