-------------找感觉的日子----------------
找了2个多星期的感觉，关于性能测试，调优，代码调整，优化方案，写报告的方式。
其中被骂多次，迷茫多次，抽烟多盒，豆豆多个。和人了解方法多次。
要的是找到那种感觉，方法不重要，感觉最重要。找到感觉了，方法会有的，方案会有的，报告也就有了。
今天和J聊了几句，有种豁然开朗的感觉。
细节每个问题都有。性能的来源在CPU上，并发锁只是表象。这是APP容器去做的事情，根据异常，堆栈，去找问题，分析问题，始终是纠缠在细节。
如果确认不是并发的问题，那么，单线程时间戳，循环统计，会有一些结果。
-------------关于部门平均分80的想法--------------
内部项目，均分为80？
这是个笑话？还是说我们的项目经理不够OK？下次换人再做？在项目经理打分的时候，他是不是应该先扇自己几巴掌？自己的人，都没培养ok？这就是管理么？
一个TEAM有10人，我只需要比5个人好一点，就ok了，然后明年继续进步一点？保持进步的速度？
这是个培养人才，让人看不到天花板的发展方式么？怎么看怎么感觉像在国企哇。
为什么我们要把别人比下去？而不是把我们的过去比下去？
笑话！！！
一球成名，海边，glen说：
Aye. You know, most players, myself included, they play within themselves. They play to their strengths so they don’t expose their weakness. The great players, the ones with flair, they take risks, because they don’t believe they’re risks.
其实，在工作中也是这样。
给充分的犯错误的机会，才会有充分的空间成长，一直做没有挑战的事情，是多么可怕的生活？
当然，这是年轻的力量。
